Was steckt hinter hoedcon?
Der Name hoedcon verbindet den Nachnamen des Inhabers Yannik Hoeder mit dem Kürzel „con“ für vier zentrale Säulen erfolgreichen Bauprojektmanagements: Consulting, Connection, Controlling und Construction.
Zum Inhaber
Yannik Hoeder verfügt aus seiner langjährigen Tätigkeit als Bauprojektsteuerer über praxiserprobte Erfahrung und Kompetenz in allen Handlungsfeldern und Projektstufen der AHO - nachgewiesen in unterschiedlichsten Projektinhalten und Abwicklungsmodellen wie EPC/Totalunternehmer, EPCm oder IPA - siehe persönliche Referenzen.
- Aktiv in der Bauprojektsteuerung seit 2014
- SPM Projektmanagement GmbH/ Bilfinger SE
(2014-2015) - pmd Gesellschaft für Projektmanagement mbH
(2015-2025, ab 2021 als Teamleiter) - hoedcon - Bauprojektmanagement Yannik Hoeder
(seit 2025 freiberuflich)
- SPM Projektmanagement GmbH/ Bilfinger SE
- Zuvor tätig in der Bauleitung bei Goldbeck (2011-2014)
Die berufliche Expertise fußt auf einschlägiger akademischer Aus- und Fortbildung:
- M. Sc. Wirtschaftsingenieur Bauwesen (Universität Kassel) - 2017
Schwerpunkt Baubetrieb und Baumanagement; Abschlussnote 1,4
Thesis über das SEP-Modell des BLB NRW "Analyse eines kooperationsorientierten Projektabwicklungsmodells bei einem öffentlichen Hochbauprojekt in Siegen"
- B. Sc. Wirtschaftsingenieur Bauwesen (Universität Kassel) - 2015
Schwerpunkt Baubetrieb und Baumanagement; Abschlussnote 1,8
Thesis: "Gemeinsame Risikobewältigung zwischen Auftraggeber und Auftragnehmer bei Bauprojekten (Möglichkeiten und Grenzen)"
- Geprüfter Projektmanager Bauwesen (Universität Kassel) - 2014
Zertifikat in Anlehnung ICB 4.0
- Regelmäßige berufsbegleitende Fortbildungen (Auszug)
- Kostensteuerung, Terminsteuerung, LEAN-Management
- KI-Anwendungen in der Bauprojektsteuerung
- Partnerschaftliche Projektabwicklungsmodelle (EPC/ TU-Modelle wie das SEP-Modell des BLB NRW, EPCm, IPA)
- Projektkommunikationssysteme (Administratoranwendungen thinkproject/ PKM Conclude/ ConjectPM)
- Vergabe- und Vertragsrecht (VgV, GWB, UVgO, VOB, HOAI, AHO)
Mehr als
Konzept-papiere
Consulting
Bauprojekte brauchen Beratung, die über Fachwissen hinausgeht.
hoedcon denkt strategisch – mit Blick auf Prozesse, Strukturen und Entscheider.
Dabei steht nicht die Theorie im Vordergrund, sondern die praktische Lösung: Was funktioniert – wann, wie und mit wem?
Unsere Erfahrung mit verschiedenen Abwicklungsmodellen sichert eine Beratung, die alle relevanten Perspektiven einbezieht.
Zusammen-arbeit leben
Connection
Bauprojekte sind Verbindungen auf Zeit - zwischen Institutionen und Menschen. Diese Verbindungen müssen aufgebaut, gepflegt und abgeschlossen werden.
hoedcon bringt dafür das passende Netzwerk mit – und eine partnerschaftliche, konfliktfähige Haltung.
Unsere Führungsstärke ist bewiesen in der Koordination interdisziplinärer Teams mit über 60 Personen sowie im Management von mehr als 150 Vertragsverhältnissen.
Zahlen klar geführt
Controlling
Zahlen sind kein Selbstzweck – sie steuern Entscheidungen.
hoedcon sorgt für belastbare Kosten- und Terminlagen und übersetzt Komplexität in Klarheit.
Das Ziel: Transparenz schaffen, bevor es eng wird.
Profitieren Sie von unserem Know-how aus der erfolgreichen Steuerung komplexer Projektstrukturen und Projektvolumina von über 300 Mio. €.
Technik als Fundament
Construction
Bauprojekte folgen keiner Excel-Logik.
hoedcon versteht Planung, Ausführung und Abläufe nicht nur theoretisch. Ein hohes technisches Verständnis ist Grundlage für Steuerung, Bewertung und Kommunikation auf Augenhöhe.
Bauen Sie auf unsere Erfahrung in der Koordination von Planung und Abwicklung aus über 30 Projekten der Bereiche Forschung, Pharma, Infrastruktur, Gesundheit, Bildung, Kultur und Verwaltung.
Oben genannte Leistungsbelege stammen aus den persönlichen Projektreferenzen des Inhabers, größtenteils aus der Tätigkeit bei pmd Gesellschaft für Projektmanagement mbH.